为增强员工饲养奶牛的基础知识、提高技术操作能力、提升基地人员技术素养、改善现有技术、管理方面的“短板”，促进畜牧养殖效率、效果、质量的提高，2012年11月7日，“畜牧公司期技术骨干培训班”在来宾基地会议室拉开帷幕。
来自畜牧公司总部办公室、来宾基地、根竹基地、上思基地、桂平基地的管理者和技术员共35名，自本日起，正式开始接受关于《奶牛繁殖技术》、《牛奶质量》、《兽医保健》、《牧场数据资料管理》、《饲养管理》的系列培训，本次培训历时两个月，分12次共39个小时的培训。
总公司畜牧总监（畜牧公司总经理）李仕坚、技术顾问巫荣芳、畜牧公司副总经理凌泽晖、外聘广西畜牧养殖领域的权威教授陈学文、畜牧专家韦春燕为本次培训的主讲培训师。
总公司人力资源总监黄剑黎在培训班上做了具体的布置和动员工作，勉励学员认真学习，练好基本功，把知识、技能在日常的生产管理中，为公司的发展，提供好的奶源。宣贯会后，黄剑黎总监上了一堂别开生面的《赢在执行》培训，黄总监结合公司近期“卓有成效的管理论坛”的热议话题——“何谓有效产出？”，将《执行力》的定义和提升方法做了精辟有力的讲解，同时将执行力与有效产出的密切关系进行了深入的剖析。
黄总监在培训中说：“没有效能产出，没有有价值的结果产生的行动，不能算为执行力，顶多只能称为无力的执行。”，一针见血的指出了“执行力”重在结果和效能产出的本质，只有重视产出，才能不断鞭策我们推动和提升我们自身的“执行力”。
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