6月29日上午9:00,中层管理者特训班第四期《领导力》培训在公司三楼多功能厅顺利开展。本次培训由公司人力资源总监黄剑黎主讲，参加本次培训的中层管理者共六十多人。
做狮子型领导？ 还是绵羊型领导？ 拿破仑有句话，绵羊领导的狮子部队打不过狮子领导的绵羊部队。打铁先得本身硬，强将手下无弱兵，要完成“二次创业”的艰巨任务，我们只有从管理者抓起，提升中层管理者的领导力，注入源源不断的动力。
在本次培训当中，黄剑黎总监从各层次讲解了管理者的特点，从应该具备的条件、成为的方法、如何培养下属成为杰出的等方面进行阐述，进而深入到企业管理的讲解、剖析，并结合了公司的实际情况，生动再现管理意境，将的管理艺术展现出来。以激情四射的思想碰撞，让大家感悟丰富的领导智慧，汲取行之有效的领导方法。同时让大家学会运用领导力，少用管控力，有效领导企业运营，做基业长青的企业。黄总监授课形式幽默风趣，既有战略风范，又能关注细节，在培训现场赢得全体中层管理者的满堂掌声，课堂气氛非常热烈。课后学员反映课程内容很实用，收益良多，经过课后的学员满意度问卷调查显示，本次的课程满意率达95.6%，达到到了预期的良好效果。
在下午的《企业劳务用工风险防范与运用》培训中，我们邀请到公司法律顾问、资深律师吕闻进行第二次授课。让中层管理者以及相关的工作人员系统地了解了相关的法律法规知识，并对于7月份改革实行的新法律法规进行了解读，让在场的学员受益匪浅。
此次培训即是对中层管理者综合素质和业务技能的又一次提升，为推进企业实施企业变革奠定了坚实的基础。
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