9月17日，中层管理者特训班第五期培训《管理者的管理》在公司总部多功能厅举行，本次课程由公司副总经理李荣久主讲，参训人员来自于公司各部门、各分子公司的中高层管理人员共六十多人。
本次的培训课程主要从四大部分进行讲解：一、管理的概念；二、有效的管理；三、怎样做好一名的管理者；四、管理者的变革与创新。李副总经理结合生动的案例，深入浅出实践理论知识，重点对“有效的管理”这一部分内容进行详细的讲解。让我们的中层管理者学习到了：“管理”就是：“管”—管人、管事；“理”—理流程、理思路、建制度。在培训中，大家还针对现实工作中的相关问题踊跃发表自己的观点，课堂氛围比较活跃。
李副总经理在培训总结中指出：公司的发展不单是靠公司高层领导班子的管理，更多的是要靠中层管理者。任重道远，中层管理者要做好自我的管理，管人事，理人心，带领大家完成整个团队的目标，真正实现团队利益和个人利益的双赢。
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